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強化職責抓調度 科學(xué)管理保安全

2018年8月31日 23:05

作者:吳玉同

加強生產(chǎn)調度工作,對于確保公司生產(chǎn)穩定、避免發(fā)生安全環(huán)保事故具有非常重要的作用,我認為應做到以下幾點(diǎn)。

時(shí)刻牢記調度職責特點(diǎn)。調度的主要任務(wù)是組織公司均衡、穩定、安全、長(cháng)周期運行,確保完成公司下達的任務(wù)。生產(chǎn)調度在日常工作中力求做到“及時(shí)、準確、靈活”?;どa(chǎn)本身就具有復雜多變性,再加上公司生產(chǎn)規模不斷擴大,各種新的異常情況會(huì )不斷出現,所以在工作中調度員及時(shí)準確掌握全廠(chǎng)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并關(guān)心了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的信息,在情況明、判斷準的基礎上靈活調度,確保生產(chǎn)穩定。

時(shí)刻牢記安全環(huán)保新理念。在當前,國家安全環(huán)保較為嚴峻的形勢下,干好安全環(huán)保工作不一定能成就一家企業(yè),但是干不好安全環(huán)保工作肯定能毀掉一家企業(yè)。在日常調度工作中,繃緊安全環(huán)保弦,叫響“安全是天、環(huán)保是命”,“安全環(huán)保第一,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第二”、“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”,讓“兩個(gè)第一,兩個(gè)寧可”的新理念深入人心,并體現在具體工作中。時(shí)刻牢記當安全環(huán)保與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,要果斷將生產(chǎn)裝置停下來(lái)。在實(shí)際工作中,調度員要強化巡查力度,發(fā)現事故隱患后及時(shí)組織處理,盡快恢復正常生產(chǎn)。

時(shí)刻牢記把紀律放在管理前面。廠(chǎng)紀嚴于管理,必須把紀律成為管理的一把尺子、不可逾越的紅線(xiàn)。抓管理要以更高的標準,嚴格的紀律要求,才能保證安全生產(chǎn)。調度員要大膽管理,嚴查打盹、睡覺(jué)、脫崗等嚴重違章違紀現象,只有嚴格要求,才能科學(xué)管理,為公司安全環(huán)保運行打下了基礎。

總之,在當前國家安全環(huán)保監管力度高壓態(tài)勢下,我們調度要肩負起重任,科學(xué)調度,精心指揮,提升自身素質(zhì)和應急處理能力,把一切安全環(huán)保事故消滅在萌芽狀態(tài)下,保證生產(chǎn)穩定運行。


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